近几年来，我们嘉禾云仓明显感觉到行业变了。之前来租仓库的，开口就是“签三年，能不能便宜点？”现在咨询租仓的，第一句话往往是“先租三个月行不行？我试试水。”
这种变化，在深圳这种市场反应最快的地方尤为明显。共享仓库，这个几年前还算新概念的东西，现在几乎成了中小微企业的救命稻草。但这根稻草，是好是坏，得看你会不会用。
先说“火”的一面。深圳现在搞创业的年轻人太多了。几个朋友合伙做亚马逊，货不多，就几箱样品，你让他去租个正经的普通货物仓库，一个月好几千，不现实。这时候，按托盘计费的共享仓简直是福音。货来了，放进我们规划的共享区域，出库时我们帮搬货，甚至帮贴标，一条龙服务。这种轻资产的玩法，让很多小卖家活了下来。
再说“冰”的一面。共享模式也有硬伤。由于流动性大，库存管理容易乱。我们嘉禾云仓的系统里有严格的库位管理，哪怕你只放一箱货，也有独立的标签和账目。但很多小仓库做不到，货堆得像小山，找货全靠记忆力。你作为企业租户，如果图便宜选了这种共享仓，旺季爆单时，他告诉你找不到你的货，你只能干瞪眼。
同样道理，现在很多企业租中转仓库，也开始讲究“共享”概念了。比如咱们做外贸的，订单越来越碎片化，以前一个柜子装一种货，现在一个柜子要拼七八家工厂的货。这时候，你需要的不仅仅是仓库空间，更是一个能帮你整合物流、协调拼箱装柜的服务商。
那种租可以拼箱装柜的仓库，对于做外贸的商家企业特别友好。因为操作便利，拼完直接拖过去，省了内装费。这种仓库，本质上也是“共享”模式——共享集装箱资源，共享报关通道。
很多人问，到底该选哪种模式？我告诉你，看你的核心竞争力在哪。如果你的核心是产品研发和销售，那就别在仓储上耗着，找个靠谱的第三方全托管，哪怕多花点钱都值。如果你本身就是搞贸易的，对物流成本极其敏感，那就得自己抓仓储，找那种服务灵活、能日租、能短租的仓库，把每一分钱用在刀刃上。
