做生产的老板常遇到一个选择题。生意起来之后，货越堆越多，原本厂房里腾出来的角落不够用了，是继续把厂房和仓库放在一起，还是单独再租个仓库？这个问题没有标准答案，得看自家的情况。
把厂房和仓库放在一处，好处是看得见摸得着。原材料进来，成品出去，都在同一个院子里，调货、盘点都省事，也不用额外跑一趟。对小批量、交期紧的活儿来说，这种一体模式响应快，临时要料直接从旁边货架拿。
但麻烦也会跟着来。厂房的消防、承重、通风是按生产标准走的，拿来囤货往往不算经济。货越积越多，生产动线就被挤占，叉车转不开，工人走路都费劲。想扩一点产能，发现地方全让仓库占了。这时候厂房仓库分开租，反而能把两件事都理顺。
分开租的逻辑是各按各的标准来。生产归生产，仓储归仓储。仓库可以选在离快递点、物流园更近的位置，发货成本低。嘉禾云仓在深圳提供各种长租、短租仓库以及恒温仓库出租，不少生产型商家把成品仓放在这里，厂房只管做，做完直接短驳过来。这样一来厂房腾出地方上设备，仓库按仓储标准管货，两边都舒服。
成本上要算两笔账。
①一体租用的是同一块地的租金，看着省了一处，但仓储效率低，实际摊下来未必便宜。
②分开租多一笔租金，但仓库可以按淡旺季弹性调整面积，生产忙了多租点，淡季退掉一些。
我们嘉禾云仓的短租和临时周转仓就适合这种波动，不用签长约绑死。
从资金角度看，厂房是重投入，仓库是日常运营开销，分开记账更清楚。生产那边的设备折旧、仓库这边的租金物流各算各的，老板看报表时不容易糊涂。
还有一点是扩张的灵活性。生意往上走，厂房要加设备加人，仓库要加面积，两件事节奏未必一致。分开之后，哪边要扩就单独扩，不会互相拖累。嘉禾云仓的临时周转仓能在这个节点补位，生产突然加单，仓这边多租一块位置就行，不用重新找整仓。
管理上分开也更清楚。货归仓管，生产归车间，账目和责任人分明，少扯皮。嘉禾云仓这类服务商还能顺带做货物搬运装卸、同城配送，厂家只管把做完的货交出去，后面的事有人接。
深圳仓库出租市场里，生产加仓储的需求量很大。我们接触的生产商家，多半是在扩张那一阵决定把仓分出来的。起步阶段货少，放一起够用；上了量，分开更顺。把两笔账分开看，哪边贵哪边省，一眼就明白。先把自家的货量、交期、扩产计划摆出来，答案自然就清楚了。
